A pocos días de haber sido elegido como nuevo titular de la Asociación de Fútbol del Azuay (AFA), Francisco Abril mantiene la cautela a la espera de que se resuelva una impugnación presentada en su contra. Mientras el área jurídica define el camino legal, el dirigente asegura que junto a los clubes ya avanza en un plan de trabajo que busca reordenar la institución, fortalecer las bases formativas y proyectar al fútbol azuayo hacia un modelo más sostenible, competitivo y visible.
¿Cómo avanza el proceso tras su elección y qué se viene para la AFA?
Estamos a la espera de que el área jurídica establezca los parámetros sobre una impugnación que se ha presentado. Queremos que esto se resuelva en las instancias correspondientes, como el Ministerio del Deporte y la Federación Ecuatoriana de Fútbol. Hemos actuado con total transparencia y respeto, sin apresurarnos a tomar el control administrativo.
¿Esta situación puede afectar el inicio de los torneos?
Nos preocupa, porque estamos próximos a comenzar la Segunda Categoría y hay temas urgentes como registros e inscripciones que requieren firmas legales. Si esto no se resuelve pronto, podría generar inconvenientes administrativos que afectarían a los clubes.
¿Cómo toma la impugnación a su designación?
La acepto dentro del marco legal, aunque considero que ya fue tratada en la asamblea. Si se debe resolver nuevamente, lo haremos respetando la normativa. Incluso, si mi presencia genera conflicto, daré un paso al costado, pero conforme a derecho.
Plan de trabajo de Francisco Abril
¿En qué se basa su plan de trabajo?
Es un proyecto colectivo construido con los clubes. Nuestro eje principal es el deportista, a quien queremos convertir en el centro del desarrollo. Buscamos que la AFA sea una verdadera cantera que sostenga el fútbol provincial.
¿Qué cambios propone en las divisiones formativas?
Queremos impulsar más torneos y actividades, tanto obligatorias como de autogestión, para fortalecer las bases. También generar competencias amplias que sirvan como semilleros y permitan a los clubes nutrirse de nuevos talentos.
¿Cómo se financiarán estas iniciativas?
La idea es dejar de depender de multas como fuente de ingresos. Apostamos por torneos abiertos y masivos que generen recursos y alivien la carga económica de las categorías formativas.
¿Qué rol tendrá la capacitación en su gestión?
Será fundamental. Vamos a implementar programas para dirigentes, vinculados incluso con universidades, que incluyan temas de administración, legislación deportiva y gestión. No podemos exigir si antes no formamos.
¿Qué importancia tendrá la comunicación institucional?
Es clave. Queremos visibilizar el trabajo de los clubes para atraer a la empresa privada. Si hay un producto que mostrar, habrá inversión. Vamos a fortalecer el marketing deportivo y la presencia en medios.
¿Qué otros ejes contempla su proyecto?
Incluimos la revisión de estatutos y reglamentos, el fortalecimiento del área jurídica para asesorar a los clubes, mejoras en infraestructura como el complejo de Cumbe y el impulso decidido al fútbol femenino con igualdad de condiciones.
¿Qué mensaje envía a los clubes?
Que estamos trabajando y abiertos a sumar propuestas. Este es un proyecto colectivo. Lo importante es construir juntos un fútbol más ordenado, formativo y con oportunidades para todos. (D)
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