La alcaldesa subrogante de Cuenca, Marisol Peñaloza, se rodea de asesores de su confianza, pese a que dirigirá los destinos de la ciudad por solo seis meses.

Dos de los asesores del alcalde suspendido fueron separados. Eran de libre remoción. 

También ha dimitido la directora de Comunicación, otra función que, asimismo, es de confianza, si bien no debería serlo, porque, se sobrentiende que dirige la comunicación institucional, no la del alcalde en particular.

Los dimitentes fueron funcionarios de confianza de la autoridad suspendida. Lo prudente y ético era que renuncien antes de ser notificados.

Los asesores también cargan con el peso de las responsabilidades, incluso por su origen político, proclive a la crítica. Pero el compromiso mayor radica en la autoridad nominadora. 

Peñaloza también ha suspendido los viajes al exterior de los concejales, excepto si la invitación   viene enteramente financiada.

Esos viajes, por lo general, no generan ningún provecho para la ciudad, excepto para afectar el presupuesto municipal. Pocas son las invitaciones que financian total o parcialmente vuelo y estadía. 

Ocurre en los municipios, en las prefecturas, en la Asamblea Nacional, en otros entes públicos.

En varios casos, facilitando, financiando, esos viajes internacionales a los que integran un Concejo Municipal, u otro ente seccional, sirve para que la autoridad se haga de mayorías a su favor, que se limiten en fiscalizarla, y hasta para pagar favores.

La política nacional está llena de estos hechos inaceptables.

Sería bueno que la alcaldesa informe sobre su decisión respecto de los gerentes de las diversas empresas municipales y directores de otros departamentos. Ellos querrán saberlo hasta por tranquilidad emocional, aun sabiendo que también son removibles. 

La estabilidad institucional parte de tener un equipo que sintonice el dial correcto y hable el mismo idioma.