Ranking personal

Tenemos métricas para casi todo. Seguidores, likes, ingresos, títulos, posiciones en rankings que nadie pidió, pero muchos ven. El éxito, en teoría, es medible: se cuenta, se compara, se publica, se presume.

Y, sin embargo, hay una medida del éxito de la que casi nunca hablamos. No aparece en el CV, no genera notificaciones y difícilmente cabe en un perfil de Instagram. La mencionó un boxeador. Sugar Ray Leonard dijo que el éxito es alcanzar tu sueño mientras ayudas a otros a beneficiarse de él. No un filósofo, no un gurú de la productividad, un hombre que se ganaba la vida a golpes.

Simon Sinek, en Start With Why, plantea que las personas y organizaciones más inspiradoras no se definen por lo que hacen sino por el para qué lo hacen. Esa razón de ser y hacer no suele ser necesariamente muy glamorosa. A veces es tan simple y a la vez tan ambiciosa como “dejar el mundo un poco mejor de como lo encontramos”.

Confieso que esa frase se ha convertido en algo así como mi eslogan personal. Les repito a mis estudiantes con una frecuencia que probablemente ya les resulta predecible, algo así como el estribillo de una canción que no pidieron, pero que ya se saben de memoria. Lo hago porque creo en ello, porque la frase tiene un efecto multiplicador importante y porque estoy convencida de que ellos pueden hacer cosas que yo ya no alcanzaré a hacer.

La medida que propongo no es fácil de calcular. No hay app para esto. Pero si al final del día, o del año, o de la vida, alguien aprendió algo, tomó una mejor decisión, se atrevió a algo por una conversación que tuvimos, por un ejemplo que dimos, eso cuenta. Más, me atrevería a decir, que cualquier posición en cualquier ranking.

Tal vez ese sea el único ranking en el que realmente importa subir de posición. (O)

@ceciliaugalde

Dra. Cecilia Ugalde

Dra. Cecilia Ugalde

Comunicadora, doctora en Marketing. Docente e investigadora en la Universidad del Azuay. Ha hecho publicaciones en alfabetización mediática, redes sociales, marca y comportamiento del consumidor.