La transparencia en el manejo de los recursos públicos, la fiscalización de las obras y la prevención de la corrupción también forman parte de los desafíos de la gestión del Municipio de Cuenca.
Las propuestas de los nueve candidatos a la alcaldía incluyen portales de datos abiertos, auditorías, mecanismos de rendición de cuentas, digitalización de trámites y sistemas de seguimiento de la contratación pública.
Los planteamientos buscan fortalecer el control ciudadano sobre la administración municipal, mejorar el acceso a la información pública y establecer mecanismos para vigilar el uso de los recursos del cantón.
Yaku Pérez
Yaku Pérez, de Unidos por el Agua (listas 2-12-20), propone crear una Unidad de Ética y Anticorrupción independiente, cuyo director sería elegido en concurso público de méritos, con la supervisión de un consejo asesor de integridad.
Plantea implementar un sistema de control preventivo con inteligencia artificial para detectar patrones de riesgo, sobreprecios, ofertas atípicas y posibles conflictos de interés en los procesos de contratación pública municipal.
Ofrece implementar la plataforma Cuenca Compra Abierto y un canal de denuncias, con protección para quienes reporten irregularidades. También plantea transparentar las obras que superen el umbral establecido en la normativa.
Se compromete a crear el Laboratorio de Integridad Pública en alianza con universidades, con la participación de estudiantes y docentes en la auditoría técnica del uso de los recursos municipales.
Juan Pablo Riquetti
Juan Pablo Riquetti, del Partido Sociedad Patriótica (PSP) (Lista 3), propone aplicar la filosofía de la Tercera Vía, con énfasis en la planificación técnica, la eficiencia administrativa y la transparencia de la gestión municipal.
Plantea priorizar la transparencia activa mediante la publicación de contratos, planillas, adendas, multas e indicadores de obras públicas en formatos comprensibles para facilitar el seguimiento ciudadano.
Ofrece ejecutar el programa Datos Abiertos para Decidir, con catálogos de información municipal descargables en formatos abiertos para facilitar la fiscalización y la investigación sobre la gestión pública.
Se compromete a rediseñar los procesos administrativos y digitalizar los trámites para reducir la intermediación de terceros, agilizar los servicios municipales y limitar los espacios para posibles irregularidades.
Juan Carlos Vega
Juan Carlos Vega, de Acción Democrática Nacional (ADN) (Lista 7), propone consolidar un modelo de gobierno y datos abiertos para transparentar las metas presupuestos y los proyectos para reducir la discrecionalidad administrativa.
Plantea poner en marcha el Observatorio Territorial y un portal digital de seguimiento de obras públicas que permita a la ciudadanía consultar la ejecución presupuestaria y financiera de los proyectos en tiempo real.
Ofrece digitalizar y simplificar los trámites municipales para eliminar intermediarios y reducir las barreras burocráticas. La propuesta incluye oficinas de proximidad e indicadores de gestión por parroquia.
Se compromete a institucionalizar mecanismos periódicos de rendición de cuentas, con información verificable y evaluaciones externas anuales de los programas estratégicos, cuyos resultados se publicarían mediante datos abiertos.
Leonardo Morales
Leonardo Morales, del partido Avanza (lista 8), propone una gestión municipal basada en los principios de legalidad, probidad y transparencia, con controles sobre el uso de los recursos públicos en las distintas dependencias del cantón.
Plantea modernizar la administración municipal para prevenir la corrupción, promover la ética pública y fortalecer la responsabilidad fiscal y la eficiencia de los servicios que recibe la ciudadanía.
Ofrece facilitar el acceso a los indicadores de desempeño municipal mediante la publicación periódica de informes de gestión y resultados financieros para el seguimiento ciudadano.
Se compromete a fortalecer la rendición de cuentas mediante mecanismos de auditoría interna, fiscalización y participación ciudadana en el control social de la administración municipal.
Diana Mera
Diana Mera, del Movimiento de Unidad Plurinacional Pachakutik (MUPP) (lista 18), propone aplicar los principios ancestrales Ama Llulla y Ama Shua en la gestión para prevenir corrupción, nepotismo, clientelismo y uso indebido de los recursos.
Plantea ejecutar el programa Cuenca Decide, con un portal de transparencia que publique contratos, presupuestos y avances de las obras en tiempo real, mediante un sistema de acceso abierto a la información municipal.
Ofrece crear el Observatorio de Transparencia Municipal junto con universidades y gremios locales, para hacer evaluaciones independientes y publicar informes trimestrales sobre el cumplimiento presupuestario.
Se compromete a establecer audiencias semestrales de rendición de cuentas y auditorías sociales participativas en los barrios, con el propósito de ampliar la fiscalización ciudadana en el territorio cantonal.
Paúl Carrasco
Paúl Carrasco, de la alianza Cuencanos Como Vos (listas 62-107), propone fortalecer el sistema cantonal de transparencia y acceso a la información pública mediante la consolidación del portal Cuenca en Datos.
Plantea profundizar el modelo de Gobierno Abierto a través de la plataforma digital Cuenca Participa, integrada con el Geovisor Municipal para facilitar el seguimiento de la inversión pública en los barrios y las parroquias.
Ofrece publicar de manera permanente información sobre el gasto público, los contratos y los indicadores de gestión, con el objetivo de mejorar el control de las compras públicas y prevenir desviaciones presupuestarias.
Se compromete a consolidar mecanismos continuos de rendición de cuentas basados en evidencia, para que la participación ciudadana contribuya al seguimiento del presupuesto y a la toma de decisiones municipales.
Juan Cristóbal Lloret
Juan Cristóbal Lloret, de La Provincia en Marcha (listas 63-17-1), propone adoptar el estándar internacional de contratación abierta OCDS para publicar información trazable de cada contrato, desde su planificación hasta los resultados finales.
Plantea establecer un sistema integral de integridad pública con canales protegidos de denuncia, declaraciones obligatorias de conflictos de interés y auditorías automatizadas de los tiempos de respuesta institucional.
Ofrece consolidar una plataforma de interoperabilidad y un catálogo de datos abiertos por defecto, con información oficial y metadatos organizados por parroquia para facilitar el acceso a la información pública.
Se compromete a publicar el seguimiento de los exámenes de la Contraloría General del Estado (CGE) y fortalecer el control social en las ocho empresas públicas del conglomerado municipal, mediante información accesible sobre sus procesos de gestión.
Marcelo Cabrera
Marcelo Cabrera, de En Equidad (listas 82-21), propone implementar un sistema de rendición de cuentas, con información territorial y transparente sobre los avances físicos y financieros del plan cantonal en un tablero digital mensual.
Plantea hacer gabinetes de resultados abiertos al público y sesiones de fiscalización entre la alcaldía y el concejo municipal para identificar retrasos en los proyectos y generar alertas oportunas.
Ofrece transparentar todo el ciclo de contratación pública municipal, con información sobre presupuestos codificados, valores devengados, pagos e hitos de ejecución para facilitar el control de los recursos.
Se compromete a fomentar la participación ciudadana mediante asambleas barriales y mesas sectoriales, así como a promover veedurías e informes accesibles e independientes en las 21 parroquias de Cuenca.
Pedro Palacios
Pedro Palacios, del movimiento Nueva Generación (Lista 100), propone implementar un tablero único de resultados públicos con indicadores verificables para evaluar trimestralmente el desempeño de la administración municipal.
Plantea una reforma técnica de la tasa de seguridad y de administración municipal, con el objetivo de garantizar un uso transparente, eficiente y sujeto a auditoría de los recursos recaudados.
Ofrece aplicar una política de reducción de la burocracia y la discrecionalidad administrativa mediante la automatización de permisos e inspecciones, para disminuir las oportunidades de cobros indebidos en las dependencias municipales.
Se compromete a coordinar con la Contraloría General del Estado (CGE) y la ciudadanía el seguimiento del presupuesto, con mecanismos de control sobre las obras públicas y la gestión de los recursos del cantón.
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