Todos los ocho precandidatos a la Alcaldía de Cuenca para las Elecciones Seccionales y del Consejo de Participación Ciudadana y Control Social (CPCCS) 2027 han ejercido cargos públicos.
Además, cinco de ellos ya han ocupado puestos de elección popular, como es el caso de Marcelo Cabrera, Juan Cristóbal Lloret, Yaku Pérez, Pedro Palacios y Paúl Carrasco.
Cabrera fue alcalde de Cuenca, prefecto de Azuay y asambleísta provincial. Además, estuvo al frente del Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP) cuando Guillermo Lasso era presidente del Ecuador.
Lloret también fue prefecto de Azuay y asambleísta de esta provincia. Igualmente, fue gobernador de Azuay, jefe político de Cuenca y dirigió varias instituciones públicas durante la presidencia de Rafael Correa.
Yaku Pérez, asimismo, fue concejal de Cuenca y prefecto de Azuay. Paúl Carrasco fue consejero provincial y prefecto de Azuay. Pedro Palacios fue alcalde de Cuenca.
Cargos públicos
Juan Pablo Riquetti estuvo al frente de la Coordinación General de Planificación y Gobernanza en el Municipio de Cuenca, mientras Leonardo Morales fue gerente de Control de Tránsito de la Empresa de Movilidad (EMOV EP) de la municipalidad.
Juan Carlos Vega presidió el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca (MAGP) durante el gobierno de Daniel Noboa.
Jéssica Yambay, única mujer entre los candidatos a la Alcaldía de Cuenca y la figura menos conocida de la contienda, renunció a su candidatura por el Movimiento de Unidad Plurinacional Pachakutik (MUPP) (Lista 18).
Con este escenario, los votantes deberán decidir entre candidatos con amplia experiencia en cargos de elección popular y opciones que representan una renovación de liderazgos para gobernar Cuenca en los próximos cuatro años.
Así, el desafío será valorar qué pesa más: la experiencia acumulada en la gestión pública y electoral o la posibilidad de abrir paso a nuevos perfiles, con otras propuestas y una visión distinta para la ciudad.
Federación de Barrios
Para Roberto Mosquera, presidente de la Federación de Barrios de Cuenca (FBC), la experiencia debe tener mayor peso. Considera que quien llegue a la alcaldía debe conocer previamente cómo funciona la administración pública.
Su argumento es evitar la improvisación, pero reconoce que los nuevos liderazgos también deben tener oportunidades, aunque advierte que ya hay antecedentes de autoridades que “llegaron a aprender durante su gestión”.
“Deben conocer cómo se administra la ciudad”, sostiene Mosquera, quien considera que la experiencia permite afrontar los problemas con mayor conocimiento y tomar decisiones sin improvisar.
Desde los barrios, identifica dos prioridades para la próxima administración municipal: la seguridad y la planificación. En ambos casos, reclama respuestas que permitan mejorar las condiciones de vida de los habitantes.
Sobre seguridad, señala que los dirigentes han tenido que alzar su voz para conseguir atención de las autoridades. Destaca que la Gobernación de Azuay ha escuchado sus pedidos y que actualmente se desarrollan operativos.
En cuanto a la planificación, cuestiona la proliferación de construcciones que, según señala, afectan a los vecinos y generan problemas en sectores donde también hay dificultades de movilidad.
Mosquera considera necesario fortalecer los controles municipales para evitar construcciones sin permisos y garantizar que las obras cumplan con las normas. A su criterio, planificación y control deben ir de la mano.
Sector rural
Carlos García, expresidente del Consorcio de Gobiernos Autónomos Descentralizados Parroquiales Rurales de Cuenca, plantea que la decisión debe partir de un proyecto integral para la ciudad y no únicamente de la trayectoria.
García considera que Cuenca debe ser entendida como un territorio urbano y rural. Por ello, sostiene que los electores deben analizar principalmente las propuestas y la capacidad de cada candidato para resolver los problemas.
Sin embargo, reconoce que la experiencia constituye un factor fundamental, porque permite conocer qué decisiones funcionaron, cuáles fracasaron y qué aspectos deben modificarse al momento de administrar la ciudad.
Para el dirigente, la próxima administración debe dejar de lado la lógica de oposición y concentrarse en proyectos que atiendan las necesidades tanto de la población urbana como de las parroquias rurales.
En el sector rural, García identifica como prioridad la generación de oportunidades económicas. Plantea incrementar la producción, impulsar el turismo y promover nuevas fuentes de empleo para mejorar los ingresos.
También cree que la construcción puede convertirse en un motor para generar trabajo y desarrollo, siempre que su crecimiento sea técnico, ordenado, planificado y sostenible, tanto en las zonas urbanas como rurales.
Exdirigente de barrios
Víctor Quito, expresidente de la FBC, propone combinar experiencia y renovación. Considera que quienes ya han administrado lo público tienen una ventaja, porque la ciudadanía conoce su trayectoria.
Quito sostiene que los electores también pueden premiar o castigar en las urnas la gestión de quienes ya ejercieron funciones. Por ello, considera que la experiencia debe ser tomada en cuenta al momento de decidir.
No obstante, plantea que esa experiencia debe complementarse con nuevos liderazgos. Un alcalde, dice, debe rodearse de gente joven que aporte nuevas ideas y permita incorporar otras perspectivas a la administración.
Entre las prioridades, Quito plantea un gobierno de cercanía, pues cree que el alcalde y sus funcionarios deben estar en territorio de manera permanente y no esperar a que los ciudadanos acudan a sus oficinas.
También reclama atención a sectores que carecen de organización barrial y que pueden quedar fuera de la planificación municipal. A su criterio, recorrer la ciudad debe convertirse en una obligación de las autoridades.
El dirigente añade la necesidad de recuperar la imagen de las instituciones y combatir cualquier señal de corrupción o favoritismo. Para Quito, la próxima administración debe proyectar transparencia y recuperar la confianza ciudadana.
Finalmente, considera que el Municipio debe apoyar decididamente las acciones frente a la inseguridad que afecta a Cuenca y Azuay. Aunque reconoce que no es una competencia directa, pide mayor involucramiento institucional.
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