Diego Morales, candidato a la Prefectura de Azuay: “vamos a cambiar la matriz de la vialidad en Azuay” │VIDEO

Diego Morales, candidato a la Prefectura de Azuay, por el movimiento Nueva Generación (Lista 100).

Diego Morales, exconcejal de Cuenca, es otro de los candidatos a la Prefectura de Azuay en las elecciones seccionales del 5 de febrero de 2023, en las que también se elegirá a alcaldes, concejales y miembros de juntas parroquiales.

Morales es ingeniero eléctrico y PHD; y es catedrático de la Universidad Católica de Cuenca (UCACUE). Llegó a la concejalía en los comicios de 2019 con el movimiento Renace, cuya principal figura es Jefferson Pérez.

Ahora tiene el respaldo del movimiento Nueva Generación (Lista 100), que tiene como su máximo líder a Pedro Palacios, alcalde de Cuenca, quien en esta ocasión busca la reelección.

Esta es la última de 10 ediciones con cada uno de los candidatos a prefecto. Este seriado electoral se publicó según el número de lista o alianza de las organizaciones políticas.

  • ¿Qué le motivó a Diego Morales a postularse en busca de llegar a la Prefectura de Azuay?

Porque sabemos que se puede tener un mejor presente, una mejor provincia a través de la gestión, de la innovación, de la ciencia, de la transparencia, de la honestidad, de la verdad. Tenemos toda la creatividad, todo el amor hacia el Azuay, toda la juventud para recorrer cada uno de los kilómetros de nuestra provincia, y le ponemos al servicio del Azuay, nos motiva justamente tener un mejor presente y futuro…

  • ¿Por qué decidió esta vez salir con Nueva Generación?, pues antes usted estuvo con Renace.

Cuando llegamos a la concejalía nos pusimos la camiseta de Cuenca y luego ya en el caminar de estos tres años y medio de gestión hemos podido encontrar a través del liderazgo de Pedro Palacios, una voluntad sincera férrea, un trabajo real y verdadero… Nos hemos sumado a este proyecto amplio, grande, ahora ya de provincia… Estamos puestos la camiseta del Azuay… El movimiento Nueva Generación al ser de centro, de humanismo práctico, pues nos brinda la oportunidad de servir…

  • ¿Usted estuvo afiliado a Renace?

No, no estuve afiliado.

  • ¿Se afilió ahora a Nueva Generación?

Sí, estamos ya con el movimiento Nueva Generación y creemos firmemente en este proceso de un Azuay en donde las cosas buenas pasen, un Azuay mejor para nuestros hijos…

  • La atención en vialidad siempre ha sido una deficiencia en la Prefectura de Azuay. ¿Cuál es su propuesta específica para la atención vial?

Hay varias competencias que son propias de la Prefectura de Azuay: vialidad, riego, ambiente y por supuesto el tema productivo, hay algunas competencias concurrente como cultura, género y deporte, nos vamos a centrar en la vialidad porque cerca de los 6.030 kilómetros que tiene Azuay el 15% son vías interestatales, es decir le pertenecen al gobierno a través de MTOP, y nos han tenido olvidados… Cerca de 4.600 kilómetros son de lastre, nosotros vamos a iniciar un eje sumamente fuerte, potente, para mejorar la vialidad en Azuay…

  • ¿Cómo lo hará?

El eje de vialidad tiene tres aristas, la primera: vamos a establecer, en donde se siga haciendo lastre, la base cemento, es decir, colocar debajo del lastre una base con un tipo de cemento especial para vías para que ya no duren cinco o seis meses, sino de dos a tres años. Segundo gran punto: habilitación total del ciento por ciento de la máquina recicladora de suelos y con esto vamos a elevar la operatividad de seis a siete veces, es decir, si antes manteníamos un kilómetro ahora vamos a poder hacer de seis a siete… Y la tercera arista, que es la emblemática y permitirá cambiar la matriz vial del Azuay: es la implementación de una planta de asfalto neumática, para triturar las llantas y obtener polvo neumático e incluirlo en la mezcla de asfalto para que la vía dure más, para que resista más, para que sea mucho más resistente ante fisuras… Este es un proceso que inició en 1960. Cuesta alrededor de un millón de dólares generar todas estas modificaciones y el tiempo de implementación bordea desde los 10 hasta los 12 meses…

  • Si bien la seguridad no es una competencia directa de la prefectura, pero ¿qué se puede hacer desde esta institución para apoyar en el combate a la inseguridad?

No vamos a sacar el cuerpo, no nos vamos a lavar las manos, nos vamos a integrar a estos procesos de seguridad, que permitan alcanzar justamente mejores días para nuestros azuayos… Vamos a exigir, no puede ser posible que en Azuay donde se genera la mayor cantidad de recursos energéticos y donde se genera la electricidad, no esté alumbrado como se requiere. Vamos a propiciar y fomentar la recuperación del espacio público a través de academias deportivas, a través de espacios donde se practique bailoterapia, y por último vamos a apoyar a todas las organizaciones barriales…

  • La mayor parte de alimentos que se consumen en Azuay llegan de otras provincias. ¿Cómo lograr que esta provincia tenga la capacidad de abastecerse de sus propios alimentos?

Nuestro segundo punto dentro del eje productivo justamente se refiere a la agroecología, a la agroproducción, a todo lo vinculado con nuestros agricultores, Agroazuay deberá tener la función primero de un ente capacitador, segundo: un ente que con el apoyo de la academia, de la ciencia, de las buenas experiencias que se tienen en el mundo, pueda mejorar los suelos, mejorar los pastos, recuperar las vocaciones agrícolas que tiene Azuay, terreno hay y las vocaciones agrícolas también, lo que necesitamos es que nos podamos organizar a través de Agroazuay como el ente certificador para alcanzar primero la soberanía alimentaria y luego que nuestros productos sean exportados a nivel internacional… Tenemos que generar este espacio de las ferias agroecológicas en todos los cantones y reducir la cadena de intermediarios… Vamos a propiciar la creación de centros de acopio de leche que sacan los productores para que se mantenga en condiciones adecuadas y se les pueda pagar de mejor manera…

  • ¿Cómo evalúa Diego Morales la gestión actual de la prefectura?

En Azuay lamentablemente nosotros tuvimos que vivir el abandono del puesto de un prefecto para terciar por otras dignidades políticas, y ha quedado la gestión a cargo en ese momento de la viceprefecta, yo creo que el tiempo no ha sido suficiente, no se ha alcanzado a sacar adelante proyectos emblemáticos…

  • Una de fortalezas que tiene Azuay es el turismo. ¿Cómo aprovecharlo?

Hemos podido levantar en nuestro plan de trabajo no menos de 61 puntos atractores, turísticos, al menos uno por cada una de las parroquias rurales, que tiene Azuay, y aquí lo que vamos a generar es un modelo de gestión similar al proyecto que se llevó adelante: Cuenca Ciudad Aventura, donde primero va a existir señalización; segundo: se va a mejorar; tercero se va a capacitar a la gente de la zona para que pueda manejar y llevar adelante los emprendimientos de turismo comunitario…