Entre mis 100 top defectos está la impaciencia, algo que no sorprende ya que estamos rodeados de sistemas diseñados para reducir nuestra tolerancia a la espera. Las aplicaciones quieren que decidamos en segundos, las redes sociales premian la reacción inmediata, en todo esperamos resultados rápidos, como si todo pudiera acelerarse indefinidamente.

La paciencia, en cambio, parece casi sospechosa: lenta, pasiva, poco ambiciosa.

Como explica Morgan Housel en “La psicología del dinero”, el éxito financiero rara vez depende solo de inteligencia o información. Muchas veces depende de comportamiento. Y uno de los comportamientos más difíciles de sostener es la paciencia, porque va en contra de la cultura de inmediatez en la que vivimos.

Algo parecido observó hace décadas Walter Mischel en sus estudios sobre gratificación diferida. Las personas capaces de tolerar una recompensa más lenta tendían, en promedio, a obtener mejores resultados en distintos ámbitos de su vida porque entendían que no todo lo valioso llega rápido.

El problema es que hoy la impaciencia no solo es común, es rentable. Hay industrias enteras construidas alrededor de nuestra necesidad de reacción inmediata. Queremos resultados visibles, cambios rápidos, respuestas instantáneas. Y cuando no aparecen, sentimos que algo está fallando, pero tal vez simplemente no ha pasado suficiente tiempo.

Las relaciones profundas toman tiempo, la confianza toma tiempo, aprender toma tiempo. Construir una carrera o una marca, recuperarse de una pérdida o desarrollar una idea también toma tiempo.

Quizás por eso la paciencia es una ventaja estratégica.  Porque mientras muchos reaccionan a cada impulso, otros construyen algo más silencioso, más lento y, precisamente por eso, más difícil de destruir. (O)                         

@ceciliaugalde